Serviços

Consultoria para aumentar controle, previsibilidade e resultado.

Engajamentos sob medida para empresas que precisam estruturar, acelerar ou recuperar projetos, programas e serviços de tecnologia, além de desenvolver a maturidade de suas equipes.

Gestão de Projetos & Programas

Liderança ou apoio executivo a iniciativas de alta complexidade, com visão integrada de negócio e tecnologia.

  • Planejamento e estruturação do projeto ou programa
  • Escopo, cronograma, orçamento, riscos e qualidade
  • Gestão de stakeholders, fornecedores e dependências
  • Governança executiva e comunicação de status

PMO & Governança

Desenho ou evolução de estruturas de PMO para transformar informação em decisão e execução consistente.

  • Modelo de governança e fóruns de decisão
  • Gestão de portfólio e priorização
  • KPIs, dashboards e reporting executivo
  • Processos, templates, ritos e padrões de gestão

Diagnóstico e Recuperação de Projetos Críticos

Intervenção estruturada em projetos com atrasos, conflitos, baixa previsibilidade, riscos elevados ou perda de confiança.

  • Assessment independente da situação atual
  • Identificação das causas-raiz e riscos prioritários
  • Plano de recuperação e replanejamento
  • Reorganização de governança, responsabilidades e comunicação

Professional Services & Delivery Management

Consultoria para organizações de serviços que buscam qualidade de entrega com sustentabilidade financeira.

  • Modelo operacional e capacidade de delivery
  • Receita, custos, margem e previsibilidade
  • Gestão de demanda e alocação de recursos
  • Qualidade, produtividade e melhoria contínua

Customer Success e Governança de Clientes

Estruturação de práticas B2B voltadas a retenção, satisfação, governança e expansão sustentável de relacionamentos estratégicos.

  • Governança e reuniões executivas com clientes
  • Gestão de SLAs, riscos e planos de ação
  • Gestão de situações críticas e recuperação de confiança
  • Identificação de oportunidades de expansão de serviços

Treinamentos de Projetos

Treinamentos práticos e customizados para desenvolver competências em gestão de projetos, programas e governança, conectando conceitos às rotinas reais da empresa. A condução combina experiência executiva, docência universitária na UniBrasil e atuação em palestras profissionais.

  • Fundamentos e boas práticas de gestão de projetos
  • Planejamento, cronograma, riscos e comunicação
  • Papéis, responsabilidades e governança de PMO
  • Workshops e palestras para líderes, PMs e equipes multidisciplinares

Advisory Executivo em Gestão de Tecnologia

Apoio a líderes e organizações em decisões que exigem combinação de gestão, execução, finanças e governança.

  • Estruturação de indicadores e cadência executiva
  • Gestão financeira, orçamento e rentabilidade
  • Gestão de riscos, fornecedores e contratos
  • Mentoria para líderes de projetos e serviços

Formatos de atuação

Flexibilidade para o contexto da sua empresa.

O escopo pode variar de um diagnóstico pontual a um acompanhamento executivo durante a execução, incluindo workshops, palestras e programas de capacitação apoiados por experiência docente universitária.

Assessment e diagnóstico executivo
Projeto de consultoria com escopo definido
Gestão interina de projeto ou programa
Acompanhamento executivo periódico
Mentoria de PMs, líderes e equipes
Treinamentos in company, workshops e palestras

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