Consultoria executiva e treinamento em gestão de projetos e PMO
A Think PM apoia organizações na estruturação, liderança e recuperação de projetos, programas, PMOs e serviços de tecnologia — combinando visão executiva, governança, gestão financeira, experiência global e transferência de conhecimento.
Áreas de atuação
Serviços desenhados para resolver problemas concretos de execução, governança, rentabilidade, relacionamento com clientes e maturidade das equipes.
Estruturação e liderança de projetos e programas globais de software, infraestrutura, Cloud, SaaS e integração de sistemas, com gestão de escopo, cronograma, orçamento, riscos, qualidade, dependências e stakeholders.
Ver entregáveis →Modelos de governança, portfólio, indicadores, fóruns executivos, processos e mecanismos de decisão.
Ver entregáveis →Diagnóstico, priorização, replanejamento e plano de recuperação para iniciativas críticas.
Ver entregáveis →Estruturação e otimização de Professional Services, da pré-venda e elaboração de SOW ao delivery, capacidade, receita, margem, previsibilidade financeira e rentabilidade.
Ver entregáveis →Governança de clientes estratégicos, gestão de SLAs, relacionamento executivo, retenção, expansão de serviços e recuperação de situações críticas.
Ver entregáveis →Capacitações práticas e customizadas, conduzidas com experiência docente universitária e em palestras, para líderes, PMs e equipes aplicarem boas práticas no contexto real da empresa.
Conhecer os formatos →Método de atuação
Uma abordagem objetiva, adaptada ao nível de complexidade e maturidade de cada organização.
Contexto, objetivos, riscos, restrições e maturidade.
Plano, governança, indicadores e responsabilidades.
Cadência de acompanhamento, comunicação e decisões.
Transferência de conhecimento e melhoria contínua.
Desafios atendidos
A atuação parte do problema de negócio e evolui para uma estrutura de execução que a organização consegue sustentar.
Replanejamento, prioridades, dependências e governança de recuperação.
Indicadores, cadência executiva e transparência para decisão.
Reposicionamento do PMO como estrutura de decisão e resultado.
Visibilidade sobre capacidade, custos, receita, margem e produtividade.
Governança, planos de ação e reconstrução da confiança executiva.
Treinamentos, processos e ferramentas aplicáveis à rotina.
Treinamentos de Projetos
Workshops e treinamentos in company e online conectados aos desafios, processos e nível de maturidade da organização, com abordagem apoiada pela experiência docente de André Fonseca, PMP®, na UniBrasil e por sua atuação em palestras profissionais.
